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樓主 |
發表於 2008-1-10 23:05:37
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提供以下一則節錄於呆伯特法則裡老闆的類型...
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所謂"領導統御"是一種無法清楚界定的抽象特質,並不是當上主管或老闆就會有這種
能力的,因為有許多(或是全部)的主管及老闆充其量只是有一些"獨裁"與"鴨霸"的想法
或特質罷了,但他們卻都以為這些就是所謂的"領導統御".
每家企業或部門的領導人大部份的時間都在專心於"前瞻未來",例如:
1. 與其他領導人或富豪大亨們共同進餐,打高爾夫,上酒家,打牌,炒股票. . . . .等.
2. 同上.
很明顯的,所有的領導人心裡都會假設"被領導的人均極易受騙上當(一群智障兼白癡)
",而歷史也證明了這個假設是非常的正確,因為世界上有那麼多的領導人未被暗殺掉就
是最好的證明.
領導人最重要的技巧如下:
1. 把自然發生的好事和員工努力完成的計劃都當做是自己的功勞.
2. 把所有的過錯與失敗都推脫給別人及部屬.
3. 向更高階的主管或老闆吹牛,拍馬屁與撒嬌.
4. 虐待員工.
5. 本書中所有舉例過的例子.
等等. . . . .
在呆伯特法則中說道:"領導人就是選擇一條在其他人眼中顯得是胡鬧,不理智甚至危
險的方向前進的人",當然也有極少數的領導人並非是這個樣子的,他們選擇的是"向盲目
,愚蠢而且搞不清楚方向的目標前進,直到公司末日到來為止"的方法,各位親愛的同仁們
,你喜歡上面那一種的領導人呢?
呆伯特法則的插圖中,特別舉例出各種主管及老闆的類型,請各位好好的參考研究:
1. 扣押人質型.
把你困在辦公室中,與你聊到(或是砲轟到)體無完膚,兩耳失聰為止.
2. 欺騙作假型.
猛點頭裝懂,其實是一竅不通的草包,甚至還會幫錯忙害你的計劃泡湯.
3. 撒謊激勵型.
不懂你在幹什麼,卻一口咬定你是最棒的,其實員工們只是做些平常最普通的閒雜工
作而已.(以為這樣就可激勵員工了??)
4. 升遷過度型.
因能力不足但卻高升的主管,常用不知所云的話來掩飾自己的無能,其實明眼人早就
看穿了他的偽裝和愚蠢.(其實是個半桶水)
5. 卑鄙齷齪型.
把員工辛苦努力的成果據為己有,又將他自己的過錯推給部屬或其他人.(老奸巨滑)
6. 暴君型.
完全否定員工的成就與努力,認為這種表現根本就不夠,活像是吸血鬼般地想要吸光
所有人的青春與生命力.
7. 摩西型.
永遠在等待上頭來的明確指示,有如膽小無用的鴕鳥一樣,只會將頭埋在沙堆中.
8. 夢幻型.
全部的事情都為員工設想好,處處以員工為先,並為員工解決好一切問題.
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以上的主管及老闆類型中,不知各位大大喜歡那一種? 當然第八種類型的主管或老闆
至今仍未出現(故名為夢幻型),所以大家不用選第八種了,假如有那位大大突然發現有那
一家的主管和老闆是屬於第八種類型時,煩請儘快通知小弟我,謝謝!! |
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