盤點世界著名七大化妝品集團

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世界著名的幾大化妝品集團：歐萊雅集團、雅詩蘭黛集團、資生堂集團、寶潔集團、LVMH集團、佳麗寶與花王集團、高絲集團。

　　一、歐萊雅集團

　　歐洲化妝品界的代表，世上最大的化妝品集團。1909年創辦，從生產染發劑開始起家。歐萊雅品牌創始人是Eugene Schueller，目前最大的兩大股東是他女兒的家族和雀巢集團。

　　旗下的品牌包括：

　　彩妝及護膚品牌：L"Oréal Paris和HR，Lanc?me，Biotherm，Kiehl"s，Garnier，Ombrelle，羽西，INNEOV ，The Body Shop，CCB PARIS，shu uemura，Maybelline，Vichy，LA ROCHE-POSAY（理膚泉），SkinCeuticals，La Scad

　　香水品牌：Giorgio Armani，Ralph Lauren Parfums，POLO，cacharel Parfums，VIKTOR&ROLF

　　發用品牌：KERASTASE，MATRIX，MIZANI，REDKEN，SOFTSHEEN，CARSON

　　其中L"Oréal Paris是嫡親的，其他大部分是收購來的品牌。歐萊雅集團中，各品牌的定位分化較為明確，比較少出現角色不清的問題。另外，有個優良傳統，就是不同品牌中的資源常常共享。經常在不同品牌的同類產品中見到同一種有效成分，比如美白產品中的Ellagic Acid，防曬產品中的Mexoryl，等等。所以，荷包不滿的時候，該集團的中低端品牌也是個不錯的選擇。

二、雅詩蘭黛集團

　　誕生於1946年，美國最大的化妝品集團。品牌創始人原名Josephine Esther Mentzer，從幾罐自制的面霜開始起家。她的孫子William Lauder即將出任集團董事局主席。

　　旗下的品牌包括：

　　彩妝及護膚品牌：Estée Lauder，La Mer，Clinique，Origins，Prescriptives，Aveda，Tom Ford彩妝，Darphin，Bobbi Brown，M.A.C，BeautyBank

　　香水品牌：Tommy Hilfiger，DKNY，Aramis，Jo Malone

　　同樣，品牌Estée Lauder是嫡親的，其他大部分是收購來的品牌。值得一提的是，Estée Lauder的兒子Leonard Lauder是個超有眼光和勇氣的人。比如，La Mer最開始只有一罐面霜，Clinique則只有“三步驟”。都是Leonard這位伯樂發現了它們，購買回來原始配方，給品牌命名，然後逐漸發展成完整的品牌。與其他著名的美國集團，如Johnson&Johnson（強生）集團和Procter&Gamble（寶潔）集團比起來，Estée Lauder的強項是高端市場，二後兩者則主要占據很大部分開架和低端市場。

三、資生堂集團

　　日本乃至亞洲化妝品的龍頭老大，如果說歐萊雅、雅詩蘭黛和資生堂是世界上化妝品的三大巨頭的話，資生堂集團則是其中歷史最悠久的，成立於1872年，從經營西藥房起家。創始人是福原有信，而真正把這個品牌發揚光大的人是他的三兒子福原信三。福原信三非常熱愛西方藝術，他奠定了資生堂的外觀風格和其國際性的定位。

　　旗下的品牌包括：

　　彩妝及護膚品牌：Shiseido，Clé de Peau Beauté，IPSA，Ettusais，CARITA，Decleor，Fitit，Asplir，DeLuxe，ff　，SELFIT，Whitia，Pure&Mild，Aqua Label，Elixir ，Maquillage，Majolica Majorca，AUPRES，Supreme AUPRES，Urara，Za，洗顏專科，等等

　　男用品牌：UNO，俊士

　　香水品牌：Jean Paul Gaultier，三宅一生

　　洗護品牌：Shiseido Professional，AQUAIR

　　資生堂集團旗下的品牌超級多，上百種，選擇起來有點讓人眼花繚亂、無所適從。日本的三大化妝品集團，他是最早進入中國市場的、也是最重視中國市場的。所以，搞出好幾個在中國生產的合資品牌，比如AUPRES，Supreme AUPRES，Urara，等等。AUPRES更是長期占據國內百貨公司專櫃的銷售排行榜榜首，不知道它是否是資生堂在海外最成功的品牌？與前邊兩個集團不同，資生堂旗下大部分品牌都是自己創立的，收購的很少，這可能就是東西方經營理念的不同之處吧？與歐萊雅集團類似的是，很多品牌之間也有資源共享的現象，新成分先是出現在高端品牌中，幾個月後可能就在低端品牌中看到了，比如目前HAKU、Elixir、Aqua Label的美白產品，主打成分都是傳明酸。

四、　Procter&Gamble（寶潔）集團

　　說是化妝品集團，其實寶潔的強項日化用品，化妝品這部分以開架品牌為主，並且大部分來自收購。

　　旗下的品牌包括：

　　彩妝及護膚品牌：SK-II ，Max factor，Olay，Illume，Always，Zest，CoverGirl

　　男士品牌：Boss Skin

　　香水品牌：Hugo boss，Loc aste，ANNA SUI，Escada，Dunhill，Valention、Lanvin，Paul Smith

　　洗護品牌：飄柔、海飛絲、潘婷、潤妍、沙宣、伊卡璐、舒膚佳、Wella

　　寶潔集團很有戰略眼光，進入中國市場非常早，並且擅於市場宣傳。所以，旗下不少品牌所占的市場份額都不小，並且積累了不少忠實用戶。

五、LVMH集團

　　作為世界最大的奢侈品王國，其經營品牌不僅僅局限於化妝品，領域涉及時裝、手表、皮具、煙酒等等，凡是與奢侈品有關的，它都經營。

　　旗下的品牌包括：

　　彩妝及護膚品牌：Guerlain，Dior，Givenchy，Dom Perignon，Bliss，CLARINS ，Make up for ever，BENEFIT，Cosmetics，Acqua di Parma，Fresh，SEPHORA

　　香水品牌：KENZO，Fendi，Celine，LOEWE，Dolce&Gabbana，CHAUMET，CalvinKlein

　　LVMH是典型的財大氣粗型，看著什麽賺錢，就給它買下來。旗下各品牌幾乎都是收購來的，所以品牌間的聯系不緊密，各自發展，當然也談不上資源共享。通常被LVMH看上的品牌，一定是要有特色、有品位、有時尚感，如此才符合其奢侈品的定位。所以，在集團中，平價大眾的品牌幾乎看不到。SEPHORA算是一個特例，其在歐洲開創了化妝品大型連鎖專賣店的經營方式，很多地方都突破了傳統，因此受到美容迷的追捧和各方面的廣泛關註，也得到了LVMH的垂青。

六、佳麗寶與花王集團

　　為何兩者拉在一起談，主要是因為KANEBO（佳麗寶）集團化妝品事業部，在2005年年底，被KAO(花王)集團收購。

　　KANEBO最早從紡織業起家，1936年開始涉足化妝品業。其最早提出了“美白”概念，並且推出全球第一款美白產品，掀起了亞洲的美白風潮。化妝品事業部在被收購前，在日本是第二大的。進入國內較晚，2000年通過Aqua，首次試水中國市場。

　　KANEBO旗下的品牌包括：

　　Impress，Lunasol，Kanebo Internationa l，Freeplus，Raphaie，T"estimo，Freshel，Revue，Kate，Tiffa，RMK等

　　中國專售：Aqua

　　花王旗下的品牌包括：

　　Sofina，est ，Aube，Biore，Curel等

　　花王集團在傳統上偏重平價親民的產品系列，其高品質的日化用品似乎比化妝品更有市場。而佳麗寶集團歷史較悠久，其涉及日化、化妝品、紡織、電器、食品、藥品等多個行業，但是最成功、最賺錢的還是化妝品事業。花王對其化妝品事業部的收購，讓自己一下子躍過Kosé（高絲）集團，占據日本該行業第二的位置。其戰略野心是非常明顯的，不過在搶占市場份額的同時，希望花王能不忘延續佳麗寶過去的輝煌。

七、高絲集團

　　日本第三大化妝品集團，創辦於1946年，曾經推出世界上第一款美容液和幹濕兩用粉餅，曾經收購擁有高品質護膚和彩妝品的Albion集團。

　　旗下的品牌包括：

　　Albion，Elegance Cosmetic，Cosme Decorte，Kosé，Beauté de Kosé，Awake等

　　與Anna Sui，Sonia Rykiel，Paul&Joe授權合作的彩妝護膚品

　　中國專售：Avenir

　　進入中國市場比較早，1988年起與國內公司合資生產和銷售一些品牌。這點日本的三大化妝品集團有所類似，剛進入中國時，都是先推出專門針對中國市場的新品牌，比如AUPRES ，Aqua ，Avenir。從這里也能看出日本企業謹慎、穩健的經營風格。高絲集團除了嫡親的Cosme Decorte、Kosé、Beauté de Kosé，等品牌，另有收購的Albion、Elegance Cosmetic，也順便繼承了Albion爭取來的那些歐美知名時裝品牌的彩妝保養品的生產銷售權，在集團發展方向上不拘一格。在中國市場上，其最成功的品牌當屬Kosé，不過更盼望旗下更多高端品牌早點進入國內。